Les mesures du travail sont les processus utilisés pour mesurer et analyser la performance au travail et aider les entreprises à identifier le temps standard pour leurs opérations. C’est un outil utilisé pour identifier les tâches qui peuvent être améliorées.
Les mesures de travail permettent également aux entreprises d’augmenter leur efficacité en réduisant les déchets et en améliorant la précision des opérations. Les entreprises peuvent devenir plus efficaces et rentables en intégrant des mesures de travail dans les opérations existantes.
Les techniques utilisées dans les mesures du travail impliquent une variété de méthodes telles que le chronométrage, les temps de mouvement prédéterminés, l’échantillonnage du travail et les observations d’étude de temps. Examinons quelques techniques de mesure spécifiques.
7 Meilleures Méthodes de Mesure du Travail
Étude de temps – Chronométrage
C’est l’une des techniques de mesure du travail les plus courantes. Cette méthode utilise un chronomètre ou une minuterie pour mesurer le temps qu’il faut à un employé pour accomplir une tâche.
Cela permet aux entreprises d’identifier les domaines d’inefficacités et d’ajuster le flux de travail en conséquence.
Temps de Mouvement Prédéterminés (Méthode MOST)
Ils sont utilisés pour mesurer la performance au travail. Dans cette méthode, chaque étape d’un processus est décomposée en mouvements individuels.
Chaque mouvement se voit attribuer un temps prédéterminé qu’un employé doit prendre pour terminer le travail. En décomposant le travail en mouvements individuels, la mesure du travail peut être plus standardisée.
Échantillonnage de travail
Il s’agit d’une autre méthode de mesure du travail utilisée dans une variété d’entreprises et de processus de fabrication. Dans l’échantillonnage du travail, un échantillon de travail est observé pendant un certain temps pour déterminer la quantité de travail accomplie par les employés. Cela aide les entreprises à suivre la productivité et l’efficacité.
De façon générale, on prend plusieurs échantillons et calcule la moyenne du temps nécessaire pour accomplir un travail ou une tâche. Il peut être utile dans des situations où l’estimation analytique n’est pas appropriée.
Cette méthode peut aider à fournir une estimation plus précise et fiable du temps nécessaire pour accomplir les tâches, car elle tient compte à la fois de la variation et de tout facteur supplémentaire susceptible d’affecter le résultat.
Les méthodes d’échantillonnage sont également utiles pour planifier des processus de production à court terme car elles fournissent une base de référence précise.
Données Élémentaires
Cette technique de mesure du travail utilise des instruments de traitement fixes pour enregistrer chaque donnée élémentaire liée à l’exécution des tâches. Ce type de mesure du travail est fréquemment utilisé pour réduire le besoin d’observation empirique et fournir une représentation plus précise du temps qu’un employé met pour accomplir une tâche.
Les données élémentaires permettent aux entreprises de s’assurer que les employés utilisent les techniques les plus efficientes et les plus efficaces pour accomplir leurs tâches et de suivre avec précision le temps nécessaire à leur réalisation.
Méthode de Synthèse
La synthèse est une méthode de mesure du travail qui cherche à utiliser les données des mesures élémentaires pour former une image globale précise du temps nécessaire à l’achèvement des tâches.
Cette méthode de synthèse utilise la combinaison de données recueillies par le biais de mesures élémentaires et d’éléments supplémentaires tels que des facteurs environnementaux et organisationnels pour créer une image de synthèse efficace de l’ensemble du processus.
Les méthodes de synthèse aident les entreprises à s’assurer qu’elles suivent avec précision les performances et la productivité de leurs employés au fil du temps.
Les techniques de synthèse peuvent être utilisées de diverses manières, y compris l’évaluation des performances des employés, l’analyse des processus à l’échelle de l’organisation et l’élaboration de politiques ou de procédures plus efficaces.
Ce type de mesure du travail est particulièrement utile lors de la mesure de tâches qui impliquent plusieurs étapes ou nécessitent une coordination entre différents services au sein d’une entreprise.
Estimation Analytique
L’estimation analytique est une technique de mesure du travail qui consiste à décomposer le travail en ses parties, puis à évaluer chaque partie individuellement. Cette approche peut être utilisée pour analyser l’efficience ou l’efficacité de différents processus.
Il permet aux entreprises d’identifier les domaines dans lesquels elles peuvent améliorer leurs performances. L’estimation analytique nécessite souvent une analyse approfondie des activités de travail, ainsi que la collecte et l’analyse de données.
Méthode des Données Historiques
Cette méthode examine les enregistrements historiques pour déterminer le temps nécessaire pour accomplir une tâche. Il peut être utilisé pour identifier les tendances historiques et fournir une estimation du temps nécessaire pour accomplir une tâche.
En étudiant les documents historiques, il est possible d’identifier toute variation dans le temps nécessaire pour accomplir une tâche. Il peut ensuite être utilisé pour développer une estimation précise du temps nécessaire. Cette méthode est souvent utilisée dans la planification de la production, car elle fournit une référence historique précise pour la durée d’une tâche. Il est particulièrement utile pour planifier des processus de production à court terme.
Les observations d’étude de temps analysent la performance au travail en collectant des données à partir de tâches de travail chronométrées. Le mouvement observé se voit attribuer une valeur qui représente le temps standard nécessaire pour terminer le travail. En utilisant cette méthode, les entreprises peuvent déterminer avec précision leur efficacité dans l’exécution des travaux.
Importance de la Mesure du Travail
Des mesures de travail telles que celles-ci sont utilisées dans la fabrication et d’autres entreprises pour mesurer la performance et l’efficacité du travail. Ils aident les entreprises à optimiser les flux de travail, à améliorer le contrôle qualité et à développer des stratégies pour améliorer la productivité. En comprenant les mesures du travail, les entreprises peuvent identifier les domaines d’amélioration et apporter des changements qui augmenteront l’efficacité et réduiront les coûts.
Les études de temps sont une partie essentielle des opérations de toute entreprise car elles fournissent des données précieuses pour aider à prendre des décisions. En surveillant les performances de travail, les entreprises peuvent détecter les problèmes et déterminer les actions correctives pour améliorer les flux de travail. Ces données sont également précieuses pour évaluer les processus de travail et trouver des moyens de réduire les risques.
De plus, les mesures du travail peuvent aider les entreprises à réaliser une croissance commerciale. Il le fait en les aidant à suivre les progrès au fil du temps et à identifier les opportunités d’amélioration. En tirant parti des données collectées à partir des mesures du travail, les organisations peuvent créer des plans complets qui entraîneront une augmentation des revenus et de la productivité.
En conclusion, l’utilisation de ces techniques de mesure est essentielle dans les entreprises manufacturières. Ils fournissent des mesures cruciales sur les performances au travail et les niveaux d’efficacité qui sont utilisées pour identifier les domaines d’amélioration. Les données collectées grâce à ces mesures peuvent être utilisées pour optimiser les flux de travail et prendre des décisions éclairées avec des risques réduits.
En outre, la mesure de la performance au travail permet aux organisations d’élaborer des plans précis, de fixer des objectifs réalistes et de travailler à l’amélioration continue des processus.
Conclusion
En investissant dans les mesures du travail, les organisations peuvent acquérir une compréhension globale de la performance au travail et prendre des décisions basées sur les données.
Cela permet de minimiser les risques, d’améliorer la productivité du travail, d’améliorer la satisfaction des clients et d’assurer une plus grande efficacité opérationnelle.
Finalement, pour savoir où commencer dans vos analyses d’opérations, cibler vos goulots à l’aide de la cartographie de votre chaîne de valeur. Cela vous permettra d’optimiser les résultats de vos mesures du travail!
