Plan directeur de production (PDP) : Explications Simples!
Maintenant que les plans global (stratégique) et intégré (tactique) sont terminés, passons au plan directeur de production (opérationnelle). Le plan directeur de production (PDP) vise à planifier la fabrication hebdomadaire des produits finis en fonction de la demande réelle du marché. À partir de cette étape, on ne fonctionne plus en unité équivalente (UE), mais […]
Plan Intégré de production : Explication et Fichier Gratuit!
Le plan intégré de production est un « plan tactique mensuel spécifiant comment l’entreprise s’organisera pour satisfaire la demande des clients. » Pour ce qui est du plan stratégique, il correspond au plan global de production. Le plan intégré est un plan d’ordre tactique qui vise à déterminer « les meilleurs moyens [pour] satisfaire la […]
Plan Global de production : Plan Stratégique de Production!
Le plan global de production ou le plan d’affaire, permet d’établir les stratégies à long terme d’une entreprise. Celui-ci se divise en plusieurs sous-étape ou opérations qui permettent d’obtenir un plan détaillé et coordonné de la production. Le plan global de production « coordonne les fonctions de marketing, de finance et de production » sur une période […]
Plans d’expériences : Réduire les coûts de votre performance
Qu’est-ce qu’un plan d’expérience (DOE) ? Les plans d’expériences ont été réalisés dans le but de réduire les coûts d’expérimentations. Ils structurent et isolent l’effet de variables dépendantes (x) sur une réponse (y) recherché. Les plans d’expériences, ou le design expérimental, vise à contrôler un environnement et faire varier certains facteurs (variables indépendantes) pour mesurer […]
Aménagement d’usine : Exemples et illustrations détaillés
Au cœur de la complexité des opérations d’une entreprise, un élément émerge en tant que maître d’orchestre : l’organisation de l’entreprise ou l’aménagement d’usine. Cette organisation transcende la notion de simple schéma ; elle est le pouls qui régule le débit des produits, la productivité des employés, et la célérité des livraisons. Elle occupe une […]
Qualité en entreprise : Concept et définiton
La qualité en entreprise a toujours été un concept difficilement compris au sein des entreprises. Que ce soit dans le manufacturier ou dans les services, les gestionnaires ont tendance à mal évaluer la qualité de leur processus. Cela est d’autant plus vrai dans les petites et moyennes entreprises (PME), ainsi que dans les entreprises de […]
Chaîne de valeur : Cartographier ses avantages concurrentiels
La chaîne de valeur est un élément essentiel pour toutes entreprises. Elle permet d’identifier les opérations à valeur ajoutée et les avantages concurrentiels. D’un autre côté, la cartographie est un outil permettant de visualiser les différentes étapes d’un processus, de les évaluer et d’en tirer des actions afin d’augmenter l’efficacité des opérations. Qu’est-ce que […]
