Quality in business : Concept and definition
Quality in business has always been a concept that is difficult to understand within companies. Whether in manufacturing or services, managers tend to misjudge the quality of their processes. This is all the more true in small and medium-sized enterprises (SMEs), as well as in service companies. This is due to fewer resources and knowledge […]
Mastering the Dance: The Power of Business Layouts
In the intricate dance of manufacturing and business operations, one element stands out as the choreographer: the business or plant layout. This arrangement is more than just a blueprint; it is the heartbeat that dictates the flow of products, the efficiency of workers, and the speed of delivery. It plays a pivotal role in the […]
Performance Technologique : Route Vers le Succès!
La performance technologique repose sur deux concepts pour lesquels on retrouve plusieurs définitions. Comme (Surry & Stanfield, 2008) l’expliquent dans leur chapitre intitulé « Performance Technology », si l’on pose la question « qu’est-ce que la performance » ou encore « qu’est-ce que la technologie » à 10 personnes, on risque de recevoir 10 réponses […]
Revolution of Smart Products: From Basics to Autonomy
In the age of digitalization and connectivity, a new class of products is emerging that defies traditional categorization. Dubbed “smart products,” these items are fundamentally reshaping the landscape of industries, impacting everything from manufacturing processes to end-user experiences. As we delve deeper, we’ll explore the essence of smart products, their components, and the varying capability […]
Produits Intelligents : Explications Simples et Illustrées!
Qu’est-ce qu’un produit intelligent? Les produits intelligents emmènent une nouvelle dimension pour les entreprises. Ils viennent chambouler la nature même des chaînes de valeur et accroissent les possibilités d’avantages concurrentiels. Les produits intelligents, ou produits connectés sont des objets reliés à internet dans le but de partager des informations sur lui-même, son environnement ou […]
Plans d’expériences : Réduire les coûts de votre performance
Qu’est-ce qu’un plan d’expérience (DOE) ? Les plans d’expériences ont été réalisés dans le but de réduire les coûts d’expérimentations. Ils structurent et isolent l’effet de variables dépendantes (x) sur une réponse (y) recherché. Les plans d’expériences, ou le design expérimental, vise à contrôler un environnement et faire varier certains facteurs (variables indépendantes) pour mesurer […]
Aménagement d’usine : Exemples et illustrations détaillés
Au cœur de la complexité des opérations d’une entreprise, un élément émerge en tant que maître d’orchestre : l’organisation de l’entreprise ou l’aménagement d’usine. Cette organisation transcende la notion de simple schéma ; elle est le pouls qui régule le débit des produits, la productivité des employés, et la célérité des livraisons. Elle occupe une […]
Qualité en entreprise : Concept et définiton
La qualité en entreprise a toujours été un concept difficilement compris au sein des entreprises. Que ce soit dans le manufacturier ou dans les services, les gestionnaires ont tendance à mal évaluer la qualité de leur processus. Cela est d’autant plus vrai dans les petites et moyennes entreprises (PME), ainsi que dans les entreprises de […]
Value chain: Mapping your competitive advantages
The value chain is an essential element for all businesses. It makes it possible to identify value-added operations and competitive advantages. On the other hand, mapping is a tool to visualize the different stages of a process, evaluate them, and draw actions from them in order to increase the efficiency of operations. What is […]
Chaîne de valeur : Cartographier ses avantages concurrentiels
La chaîne de valeur est un élément essentiel pour toutes entreprises. Elle permet d’identifier les opérations à valeur ajoutée et les avantages concurrentiels. D’un autre côté, la cartographie est un outil permettant de visualiser les différentes étapes d’un processus, de les évaluer et d’en tirer des actions afin d’augmenter l’efficacité des opérations. Qu’est-ce que […]
